浅谈中小企业人才流失的原因与完善对策

摘要

现今企业对于人才的需求逐渐白热化，伴随着第三产业的快速发展，人才的竞争愈加激烈，形势日益严峻。员工高比例的流失，不仅会使企业遭受直接的经济损失，而且增加了企业人力的重置成本，影响了工作的连续性以及工作质量，也影响了在职员工的稳定性和忠诚度。尤其是企业大量的人才流失更是会带来严重后果，如不加以有效控制，最终将影响到企业持续发展的潜力和竞争力，甚至可以使企业走向衰亡。本文以高新技术行业的中某家中小企业为实例，首先分析其人才流失的主要原因及其带来的影响，然后研究出解决人才流失的基本对策。相信对今后我国中小企业人才流失问题的研究有一定的借鉴意义。

【关键词】 高新企业  人才    人才流动    人才流失   完善对策

目录

摘要 I

目录 I

一、浙江安生信息科技有限公司介绍 2

二、企业人才流失的现状 3

三、人才流失对企业的影响 4

（一）技术和客户的流失 4

（二）增加企业的经营成本 4

（三）影响人员管理和培训质量 4

（四）会使竞争对手竞争力提高 5

四、企业人才流失的主要原因 6

（一）内部原因 6

（二）外界原因 7

（三）员工个人原因 7

五、企业人才流失的完善对策 8

（一）建立和完善合理的薪酬体系 8

（二）建立和丰富企业文化 9

（三）建立后备人才队伍建设机制 9

（四）招聘力度加强，严格把好选人关 10

（五）员工职业发展规划的设计 10

（六）建立完善的培训体系 12

（七）建立其他高新人才的激励制度 13

（八）建立良好的沟通机制 14

参考文献 15

致谢 16