企业文化建设落地研究

摘要

企业文化作为社会大文化的一个子系统，客观地存在于每一个企业之中。我国已有越来越多的企业开始注重并自觉进行企业文化建设，其中相当多的企业在文化建设中经常遇到很多理论和实践方面的问题，如:企业文化与企业管理“两张皮”;企业强调“执行”，却在落实中很难实现;究竟什么是企业文化;如何设计企业的核心价值观;企业理念体系通常包含哪些内容;企业文化如何于企业制度相协调;企业文化变革如何推进等等。

本文在企业文化建设落地方面进行深入思考，系统梳理和归纳，详细解读通过企业文化落地建设，使得企业文化的建设是个性的、前瞻的、传承的、实效的和可操作的，并且深入到企业战略、人力资源、营销管理、品牌建设、质量管理等企业管理各个方面。

关键词企业文化企业文化建设文化落地

目录

摘要 I

一、绪论 1

（一）国内外企业文化发展状况 1

1国外企业文化研究的历史背景总体情况 1

2我国企业文化研究现状 1

（二）企业文化建设落地的提出及研究意义 1

二、企业文化建设落地理论和案例 3

（一）什么是企业文化建设落地 3

（二）阿里巴巴企业文化建设落地 3

三、企业文化建设落地的关键成功因素分析 5

（一）企业家与企业家群体 5

1企业文化的创建者 5

2企业文化的管理者 5

3企业文化的变革者 5

（二）企业的核心与中坚人才 6

1企业愿景与核心价值观的参与制定 6

2企业文化建设的真正推动力量 6

3部门与团队氛围的建设与维护 6

（三）文化建设的程序和方法 6

1企业文化体系的构建提炼 6

2企业文化影响的推广与传播 7

3文化资源的消费利用 7

四、企业文化建设落地的运用对策 8

（一）有关我国企业文化建设遇到的问题及建设需求 8

1“明星”企业变为“流星”企业 8

2企业高层与中基层难以达成共识 8

3在组织变革与流程再造中效果不佳 8

4企业文化理念与行为严重背离 9

5企业分权分利就分心 9

6高薪待遇没留住优秀人才 9

（二）企业文化建设落地应遵循的原则 10

1文化建设要与企业战略相结合 10

2文化建设要体现行业特点和企业个性 10

3文化建设要与形象管理相互促进 10

4文化建设要发挥企业领导群体的核心作用 10

5文化建设要全体员工达成共识 10

（三）企业文化建设落地系统解析 11

1企业文化诊断 11

2企业文化体系构建 12

3行为规范建设 13

4企业文化落地规划 13

5企业文化组织体制建设 13

五、结论 14

参考文献 15

致谢 16