浅谈大数据时代下的企业人力资源管理问题的研究

摘要

上世纪90年代初，被誉为数据仓库之父的BILL INMON第一次给出了数据仓库的清晰定义和操作性很强的四站法则，这就是“大数据”概念的前身；2009年最早提出“大数据”时代到来的是全球知名咨询公司麦肯锡，其称：“数据，已经渗透到当今每一个行业和业务职能领域，称为重要的生产因素，人们对于海量数据的挖掘和运用，预示着新一波生产率增长和消费者盈余浪潮的到来。”

进入21世纪，经济全球化给企业带来了巨大的竞争压力，越来越多的人们认识到人力资源管理在企业管理的过程中居于核心的地位，人力资源管理管理是企业制胜的关键，人才作为企业一种可持续性的资本，对现代企业的发展起着无法估量的作用，是企业不可或缺的生产要素之一，但是人作为哟中生产要素很难背量化；在大数据成为全新生产要素之一的时代，两者的碰撞必将带来一场思维的变革，会让人们考虑的内容变得更丰富了，为这个世界带来的科技创新就更多了。在企业管理中，大数据带来了若干的好处，同时大数据的来临，企业管理的过程中也出现了若干的问题，这些问题阻碍了企业利用大数据的步伐。如企业在这次革命中，无法掌握利用大数据的技巧，必然将被甩在行业的末端，甚至被行业淘汰。

CHZJ公司作为研究对象，该公司成立于二十世纪80年代，地处长三角经济圈，中国经济最为发达的地区，地理位置优越，国家政策倾斜，各项基础设施完善。本范文将以CHZJ公司为研究对象，从企业过程中的人力资源管理的角度出发，探索大数据时代下，该企业的人力资源面临的问题，并提出建议，总结分析这些问题出现的原因，最后提出较为切实可行的建议。

关键词　大数据，人力资源管理，CHZJ公司，网络招聘

目录

一、 选题背景及研究的目的与意义 4

（一） 选题背景 4

（二） 研究的目的和意义 4

二、 大数据概念和应用现状综述 6

（一） 大数据的概念 6

（二）大数据在国外的运用 6

（三）大数据在国内应用的现状 7

（四）大数据的价值 8

1、大数据助企业挖掘市场机会探寻细分市场 9

2、大数据提高决策能力 9

三、 人力资源管理 12

（一） 人力资源管理概述 12

1． 人力资源规划 12

2． 招聘与配置 12

3． 培训与开发 12

4． 绩效管理 12

5． 薪酬福利管理 12

6． 员工关系 12

（二） 人力资源在企业战略管理中的作用 13

1、帮助企业适应外部环境的变化 13

2、分析企业内部的优势和不足 13

3、能够为企业成功实施企业战略 13

（三） 人力资源管理中的大数据 13

四、 大数据时代下，CHZJ公司人力资源管理的问题及原因 15

（一） CHZJ公司的概况 15

1． 公司概况 15

2． CHZJ公司人力资源管理现状 15

3． CHZJ公司人力资源出现的问题 16

4． 人力资源管理中出现问题的原因及挑战 19

五、 大数据时代下，CHZJ公司人力资源管理发展的建议 22

（一） 在人力资源规划方面的建议 22

1． 转变企业高层和人力资源固有观念 22

2． 形成大数据的意识 22

3． 建立企业内部的数据化平台 22

（二） 在招聘方面的建议 22

1． 利用大数据分析选择人才之转变招聘理念 22

2． 利用大数据分析选择人才之招聘信息品台建模 23

3． 建立人才雷达 23

（三） 在员工培训与开发方面的建议 23

1． 利用数据分析，做好员工培训，实现培训过程网络化 23

2． 利用大数据分析，做好员工开发 24

（四） 在绩效管理方面的建议 24

1． 将大数据技术应用到绩效管理中，让绩效考核更公平 24

2． 建立公司数据平台，进行信息共享与员工互动 25

3． 将激励资源数据化 25

六、 总结与展望 26

（一） 总结 26

第一，在大数据的应用过程中，还要注意规避风险 26

第二，人力资源数据的共享与安全 26

（二） 创新之处 27

（三） 展望 27

参考文献 28

致谢 28