集装箱作业码头生产过程控制管理探析

摘要

集装箱作业码头作为集装箱运输的一个重要节点，其生产运作状况是衡量一个生产作业码头综合效益的标准之一。控制管理作为集装箱作业码头生产作业的核心，其管理水平的高低将影响整个集装箱生产作业流程，进而影响船舶作业效率、货运质量及进提箱效率。对集装箱作业码头的整体生产作业流程的梳理，剖析集装箱作业码头生产过程控制管理的发展现状，发现生产过程控制管理的优势与不足，挖掘控制管理改进措施，优化及完善控制管理势在必行，这将有利于控制管理水平的提升。建立控制管理目标，将理论与实践相结合，开拓创新，不断优化控制管理，实现更为优化的控制管理。在优化的过程中，信息化是控制管理的必然趋势，加强信息化系统的升级与模块优化，是控制管理水平提高的另一方式。

关键词　集装箱作业码头  生产过程  控制管理  优化

目录

摘要 I

引言 1

一、集装箱作业码头生产作业发展沿革与现状 2

（一）发展沿革 2

（二）现状 3

二、集装箱作业码头生产作业流程图 4

（一）集装箱船舶靠离泊作业流程图 4

（二）集装箱卸船与提箱流程图 5

（三）集装箱进场与装船流程图 5

三、集装箱作业码头生产过程控制管理 6

（一）控制与控制管理 6

（二）控制管理组织架构及其职责 6

（三）集装箱作业码头生产过程控制管理 7

四、控制管理的目标、实现方法及意义 8

（一）总体目标 8

（二）“安全生产”是生产作业的必要前提 8

（三）注重“生产效率”与“生产效益” 8

1.优化机械资源配置 9

2.提高服务意识 9

3.满进满出 9

4.熏蒸过机直卸 10

（四）控制管理的意义 10

五、控制管理的优化 11

（一）建设与完善控制管理制度与人才培养机制 11

（二）督促落实安全生产管理规章制度 11

（三）加强现场作业全局化把控 11

（四）加强信息化系统转型升级 12

参考文献 13

致谢 14