杭州声艺电子有限公司人才流失现状调查及对策研究

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摘要 2

一、引言 3

（一）研究背景 3

（二）研究的意义 3

二、调查项目设计 3

（一）调查目的 3

（二）调查时间和对象 4

（三）调查的主要内容 4

（四）调查方法 4

三、杭州声艺电子有限公司人才流失现状调查 4

（一）杭州声艺电子有限公司简介 4

（二）杭州声艺电子有限公司人才流失现状调查 4

四、杭州声艺电子有限公司人才流失的原因 7

（一）薪酬管理制度不科学 7

（二）缺乏让员工认同的企业文化 7

（三）奖惩制度存在缺陷 8

（四）沟通渠道不完善 8

（五）未注重以人为本 8

五、杭州声艺电子有限公司防止人才流失的应对策略 8

（一）建立科学的薪酬管理制度 8

（二）造就创新的企业文化，增强员工忠诚度 9

（三）合理设置奖惩制度 9

（四）完善沟通渠道 10

（五）实行“以人为本”的人力资源管理 10

六、结论 10

参考文献： 11

附件1 12

 

摘要

在我国经济社会发展过程中，中小企业一直发挥着不可替代的重要作用，在社会主义市场经济中占据重要地位，在一定程度上能促进大企业的发展。但是在发展过程中也面临着各种各样的阻碍，比如管理体制与大企业相比还是处于落后状态、产品不注重创新、市场信息不畅通等因素都会使中小企业在竞争中处于劣势，其中，人才流失问题同样是不可忽略的关键因素。在中小企业的生存与发展过程中，人才是企业生存和发展的最重要资源。就目前的形式来看，在我国的中小企业中高素质人才不断流失，这种问题也为我国的中小企业敲响了警钟。在人才流动方面,小企业中一直处于较为不利的地位，如何留住优秀人才，防止人才流失成为中小企业持续良好发展的难题。所以本文将以杭州声艺电子有限公司为调查对象，通过实地调查的方式，了解该公司人才流失的现状，并针对其人力资源管理方面的问题，提出相关建议，减少人才的流失。

关键词：人才流失  杭州声艺电子  实地调查  建议