浙江家族企业核心人才流失现状及解决对策

摘要

作为原始的一种经济企业模式，家族企业在世界各地和国内都大量存在，在本国也改变不了这样的状况，家族企业是推动本国经济发展和社会进步的重要力量，也是增加市场活力的组成部分，然而现阶段很多家族企业在持续发展中存在很多人才流失，人才培养上的问题，特别是浙江家族企业，很多浙江家族企业的创新和高新技术人员非常短缺，还存在流失率非常高的趋势，严重影响了浙江家族企业的发展。也影响了浙江经济的长期科持续的发展，浙江家族企业的创新核心人才流失是当前浙江家族企业的普遍现状，也是浙江家族企业是否能壮大的前提。 

只有浙江家族企业的认识到核心人才流失带来的严重性，才能从企业的根本问题中解决此问题，现在浙江家族企业的人才可持续发展的当务之急是要求在企业制定一套科学的人力资源管理制度，本文主要是对浙江家族企业核心人才流失的现状和问题所产生的原因进行分析和探讨，在分析的基础上进行对浙江家族企业核心人才流失问题提出解决的对策、希望能为现在的家族企业在人才流失方面提供参考。让更多的浙江家族企业能健康、高效、长远的成长。

关键词　家族企业；核心人才；人才流失 ；对策

目录

摘要 I

引言 1

一、浙江家族企业人力资源管理的特点 2

（一）家族式管理 2

（二）注重人际关系式管理 2

（三）缺乏良好的企业文化 2

（四）人才资源单一化 3

二、浙江家族企业核心人才流失的特征和原因 4

（一）浙江家族企业核心人才流失的主要特征 4

1.浙江家族企业的核心人才流失成普遍现象 4

2浙江家族企业核心人才流失频率在加快 4

3.浙江家族企业核心人才流失成集体型 4

（二）浙江家族企业核心人才流失主要原因 5

1.落后的家族式管理制度 5

2.单一主观的薪酬激励制度 6

3.家族企业信任的局限性 6

4.落后的企业文化 7

三、核心人才的流失给家族企业带来的损失 8

（一）浙江家族企业人力成本的增加 8

（二）浙江家族企业核心产品竞争力的下降 8

（三）浙江家族企业抵御风险的能力降低 8

四、对现浙江家族企业留住核心人才解决对策 10

（一）完善人力资源的管理体制 10

（二）转变家族式用人观念 10

（三）制作一套招聘和用人标准制度 11

（四）了解核心人才在我企业的工作原因 11

（五）完善企业的企业文化 11

参考文献 13