浙江民营企业员工培训存在的问题及对策略

摘  要  

本文通过实地调查法、文献研究法等多种研究方法，以浙江民营企业为研究对象，分析了浙江省民营企业培训现状、存在的问题与对策。文章分析浙江民营企业培训存在问题，这些问题包括培训内容不具有系统性、培训内容与员工实际需求相脱离、对员工培训没有正确的认识观念、对员工培训缺乏实施模式、培训方法单一乏味等突出问题，认为解决浙江省民营企业培训问题，需要做好合理的培训需求分析、采取多种培训方式，选择优秀的培训教师、制定一套完整的培训制度、加强培训氛围建设，以期为浙江民营企业的培训及评估完善提供对策参考。

关键词：培训；民营企业；员工

目录

摘  要 I

一、引言 1

二、浙江民营企业员工培训基本概况 2

（一）浙江民营企业员工结构现状 2

（二）浙江民营企业员工培训要素 3

1.培训概况 3

2.培训体系 4

3.培训效果 4

三、浙江民营企业员工培训存在的问题 5

（一）培训内容不具有系统性 5

（二）培训内容与员工实际需求相脱离 5

（三）对员工培训没有正确的认识观念 6

（四）对员工培训缺乏实施模式 7

（五）培训方法单一乏味 7

四、浙江民营企业员工培训问题成因 9

（一）管理层对培训不重视 9

（二）培训意识和培训氛围不浓 9

（三）培训的投入较少 9

五、浙江民营企业培训解决方案 11

（一）做好合理的培训需求分析 11

（二）采取多种培训方式，选择优秀的培训教师 11

（三）加强员工培训组织经费保障 11

（四）制定一套完整的培训制度 12

（五）加强培训氛围建设 13

六、结论 14

参考文献 15

致谢 17