以山东魏桥铝电公司为例论企业人才流失问题及对策

摘 要

    本文首先提出了研究企业人才流失问题及对策的目的及现实意义，从人才、人才流失概念及人才流失相关理论入手，探求影响企业人才流失的主要因素，为魏桥铝电公司人才流失原因分析奠定理论基础。其次，通过对魏桥铝电公司人才流失现状的调查及相关数据资料的分析，得出该公司人才流失的原因。最后，通过对魏桥铝电公司人才流失的原因分析，从人力资源管理角度，针对性地提出了人力资源规划、薪酬福利体系、绩效激励体系、选拔培训机制及企业文化等方面一系列对策，进而改善该公司人才流失的状况。

关键词：公司 人才  人才流失  原因 对策

目 录

一、研究的目的及现实意义 2

（一）研究的目的 2

（二）研究的现实意义 2

二、人才流失及相关理论概述 3

（一）人才的定义 3

（二）人才流失的概念 3

三、企业人才流失的影响 6

 (一)增加企业的经营成本 6

（二）加剧人才紧缺程度，影响工作连续性 6

（三）影响在职员工的稳定性及人员管理的质量 6

（四）影响员工士气 6

（五）提高对手的竞争力 7

四、魏桥铝电公司人才流失的现状及原因分析 8

（一）魏桥铝电公司概况 8

（二）魏桥铝电公司人才流失现状 9

（三）魏桥铝电公司人才流失原因分析 11

五、魏桥铝电公司人才流失的应对策略 15

（一）做好人力资源规划，完善岗位配置机制 15

（二）建立合理的薪酬福利体系 16

（三）完善绩效考核体系，健全有效的激励机制 16

（四）完善选拔与培训机制，注重员工职业发展 16

（五）培养企业文化的凝聚力，营造良好的工作氛围 17

结论 18

参考文献 19

致谢 20