电子营销在中小企业市场管理中的应用- -以杭州筑龙信息技术股份有限公司为例

摘要

近年来我国互联网行业发展迅速，已成为推动经济和社会发展的重要力量之一。在电子商务和移动互联网转型的推动下这一行业开始出现新一轮并购浪潮，逐渐形成横向发展、纵向延伸以及跨界融合的发展态势。本文在梳理企业并购相关概念的基础上，通过对阿里巴巴并购历程的整理分析，对互联网企业的并购活动尤其是混合并购战略进行了深入的分析与研究，试图发现互联网企业实施混合并购战略的动因、特点和存在的问题，并进一步在此基础上提出关于互联网企业混合并购的一些建议，为今后互联网企业的并购行为提供一定的借鉴。本文的研究认为，互联网行业的混合并购行为是基于行业环境和自身发展的综合需要，其主要特点在于多元化、综合化、金融化和国际化的并购战略。然而在互联网企业频繁的并购活动中，并购后的品牌定位、资源整合以及控制权等也是不可忽视的重要问题。

关键词：互联网企业；混合并购；并购战略；并购方式

目录

摘要 I

引言 1

一、 混合并购的概念和基本方式 2

（一）混合并购概念的界定 2

（二）混合并购的方式 2

1. 按并购动因划分 2

2．按支付方式划分 3

3．按并购双方的谈判策略划分 3

4. 按地域划分 3

（三）互联网企业混合并购 4

1. 互联网企业实施混合并购的动因 4

2. 互联网企业混合并购的特点 4

二、阿里巴巴混合并购战略实施的现状和问题 6

（一）阿里巴巴基本情况简介 6

（二）阿里巴巴的并购历程 6

（三）阿里巴巴并购动机分析 9

1．行业环境因素 9

2． 互联网企业战略布局 9

（四）阿里巴巴混合并购现状与特点 9

1．并购多元化——混合并购 9

2．全资收购激增 10

3．线上线下整合 10

4．投资机构的积极参与 10

5. 金融化发展趋势明显 10

6．国际化趋势明显 11

三、阿里巴巴混合并购战略的问题及改善对策 12

（一）阿里巴巴混合并购战略中存在的问题 12

1.品牌定位问题 12

2.资源整合问题 12

3.控制权转移问题 12

（二）改善对策 13

1.发挥目标企业品牌优势，实现双赢 13

2.多角度进行资源整合 13

3.合理采用多种融资方式进行并购，防范控制权转移风险 14

四、 结论与建议 15

（一）结论 15

（二）对互联网行业实施混合并购战略的建议 15

参考文献 16

致谢 17