论非学历职业教育企业核心竞争力的培养

摘要

随着中国共产党第19届全国人民代表大会的召开，我国进入了一个全面发展的时代，在这个新的时代下，社会发展迅速，企业如果弄不明白什么是自己的核心竞争力，不知道如何培育自己的核心竞争力，那么在经济如此高速发展的时代里，一定会被淘汰。在新的时代里强健并且有持久力的核心竞争力是企业发展的基石，企业只有拥有这样的核心竞争力，才能在新时代激烈的商业战争中立于不败之地，然而面对目前我国企业在培育核心竞争力中存在的问题,企业应当尽量克服并积极采取对策,努力转向注重自身资源及能力的积累,积极完善企业有关制度,制定长期的战略规划以及具体的实施细则。尤其是以非学历职业教育培训行业为例，新时代的背景下，国家以及企业对于职业人才的需求是异常迫切的，市场需求巨大，但是有关从业企业确实同质化严重，但是任何一个行业都必将从分散走向整合，话说天下大势，分就必合，所以对于论证非学历职业教育企业如何培育自己的核心竞争力，就有了非常的现实意义。

本文将通过对一般性企业核心竞争力的培育方法进行描述，对非学历职业教育培训行业的有关企业进行分析和论证，借鉴成功企业的核心竞争力培育机制来敲响我国非学历职业教育培训企业的警钟，唤起有关企业的竞争意识和发展观念，希望能够帮助有关企业梳理核心价值体系，提高企业运作效率，不断创新，以求更好的发展，同时也将对笔者创办的领路教育进行分析论证，通过新的管理方法和有效的控制手段，构建领路教育的核心竞争力培育机制，为企业寻求新的利润增长点及一条能通向长远的发展之路。

关键词　非学历职业教育；企业；核心竞争力；创新；领路教育

目    录

摘要

一、 非学历职业教育及其行业现状 1

（一） 非学历职业教育的定义 1

1、政策层面 2

2、行业层面 2

3、投融资层面 3

二、 企业的核心竞争力 4

（一） 核心竞争力的定义及特点 4

1、价值性 4

2、独特性 4

3、延展性 4

4、不可获取性 4

5、相互关联性 4

6、可学习积累 5

7、会流失 5

（二） 企业核心竞争力的体系构成 5

1、企业的创新能力 5

2、企业的反应能力 5

3、企业的战略决策能力 5

4、企业的生产制造能力 6

5、企业的市场营销能力 6

6、企业的组织协调能力 6

（三） 企业竞争力培育的一般性方法 6

1、打造人才资本 6

2、培育核心技术能力 6

3、管理模式创新 7

4、品牌战略 7

5、打造学习型组织 7

6、塑造企业文化 7

三、 非学历职业教育企业竞争力分析 8

（一） 非学历职业教育企业核心竞争力不足的表现 8

（二） 非学历职业教育企业核心竞争力不足的原因 9

（三） IT 应用类职业技能培训市场 10

1、行业规模及特点 10

2、学员特征 10

3、竞争格局 11

4、代表企业案例分析（达内教育） 11

5、达内教育核心竞争力分析 12

（四） 财会类职业技能培训市场 13

1、行业规模及特点 13

2、竞争格局 14

3、代表企业案例分析（中华会计网校） 15

4、中华会计网校核心竞争力分析 16

（五） 营销类职业技能培训市场 16

1、行业规模及特点 16

2、代表企业案例分析（亿玛客） 17

3、亿玛客核心竞争力分析 18

（六） 管理类职业技能培训市场 18

1、行业规模及特点 18

2、代表企业案例分析 （光环国际） 19

3、光环国际核心竞争力分析 20

四、 非学历职业教育公司的发展策略 21

（一） 市场总体走向 21

1. 培训品类持续扩充和更新 21

2. 二三线城市需求即将爆发 21

3. 互联网化、智能化是大势所趋 22

（二） 企业发展态势 22

1. 短期:中小机构垂直深耕,头部机构打造生态 22

2. 长期:从技能培训向整体服务拓展,延伸产业链 23

（三） 企业案例分析（领路教育） 23

1、公司简介 23

2、商业模式 25

3、市场策略 25

4、核心竞争力分析 25

五、 结论 27

参考文献 28

致谢 29