民营企业人力资源存在的问题与对策研究

XCLW20429  民营企业人力资源存在的问题与对策研究  (字数：8727)

摘要

我国从计划经济体制转化成以市场为导向的市场经济体制，四十年来，我国民营企业从无到有，从少到多，从小到大，并随着社会主义市场经济发展而不断发展壮大。然而，随着全球经济一体化，我国一带一路的推动下，知识经济时代的民营企业渴望得到人才，“21世纪什么最贵——人才”，而民营企业发展过程中人力资源管理是一大瓶颈，本文主要探究我国民营企业人力资源存在的问题与对策，并以民营企业YS公司作为主要研究例子。

关键词　民营企业 人力资源管理 对策

目    录

摘要 I

引言 1

一、YS公司现状 2

（一）YS公司成立原因 2

（二）YS公司现状 2

1.YS人力资源状况 2

2.YS薪金制度 3

3.YS经营状况 4

二、YS公司人力资源管理存在的问题 5

（一）组织结构设置无人力资源管理部门 5

（二）企业主和总经理对人是企业第一要素认识不够 5

（三）招工难，人才流失严重 5

（四）员工结构单一，素质不高 6

（五）企业薪酬管理和考核机制不完善 6

（六）企业文化乱象 6

三、YS公司人力资源管理对策 8

（一）企业主的质变 8

1.企业主树立人力资源管理意识 8

2.企业主学习人力资源管理知识 8

（二）建立科学的人力资源管理制度 8

1.组织结构设置符合组织目标 8

2.岗位设定和岗位分析 8

3.建立公平公正的薪酬制度和绩效考核机制. 9

4.加强企业文化建设 9

5重视并承担社会责任. 9

6.解决招工和留用工人难问题 10

7.引进并信任职业经理人 10

四、总结 11

参考文献 12

致谢 13