浅谈中小企业如何利用网络平台管理员工与互动

摘要

改革开放以后随着市场经济的兴起，除了国有企业和集体企业随着经济的迅速发展，私营企业也取得了长足的发展，并在市场经济在占据了很大的份额，但是随着经济的发展中小企业在管理层面的问题层出不穷，如何规范化的管理公司并节省公司的运营成本，并在新的互联网的发展机遇中合理的利用互联网平台来管理公司，使公司建立完善的人事制度，明确公司人员的职权划分。利用互联网信息的便利性和大储存性能，减少公司减少公司的运营成本。利用互联网高效透明的监控，建立长期有效的监管机制和财务制度，使企业内部的财税信息能够快速被投资人和管理者了解，从而能够根据市场的发展和状况来进行企业内部的调整。使企业在新形势下健康快速的发展，是当今中小企业在互联网时代急需探索的机制。

关键词　互联网经济、中小企业、管理、监管机制

目    录

摘要 1

一、我国中小企业发展现状及内部管理问题 1

（一）企业内部管理和控制的概念 1

（二）中小型企业内部管理和控制的现状 1

1、我国中小企业现状 1

2、我国中小企业内部管理现状 2

（1）企业管理人员素质较为低下 2

（2）公司内部制度不健全 3

（3）缺乏企业文化建设，企业精神匮乏 4

（三）造成中小型内部控制问题的原因 4

1、国内未形成完整的针对中小企业的制度 4

2、国内控制基础环境薄弱 4

3、企业内部控制意识淡薄 4

二、如何利用网络平台来解决现有的中小企业问题 .............5

（一）互联网平台在企业管理中的作用 5

（二）如何利用互联网平台来实现对中小型企业的管理....................5

1、利用互联网平台建立规范化的管理制度和流程 5

2、利用互联网平台提升员工的整体素质 5

3、利用互联网平台来建设公司文化，提升公司的整体形象和凝聚力 5

（三）如何利用互联网平台形成有效的管理手段..........................6

1、中小企业主需要提升自身的素质，并遵循制度的约束 6

2、利用互联网平台的透明性，建立完善的财务和审计制度 6

3、全员参与管理 6

（四）如何利用互联网平台长期有效的对企业进行监管，并保证形成的管理手段实行.............................................................6

参考文献 7

致谢 8