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新经济条件下中小企业经营战略的思考

本文ID:LW270472 (字数:7355) ¥128
XCLW20637 新经济条件下中小企业经营战略的思考 (字数:7355)摘要企业战略定位是企业发展的基础。在生产决策的关键时刻,一个好的营销策略可以作为企业的指导。特别是在新的经济环境中,存在许多问题建设中小企业管理战略,包括战略定位是不准确的,商业策略缺乏考虑到融资问题,内部控制建设工作不到位,缺乏创新管理策略。..

XCLW20637  新经济条件下中小企业经营战略的思考  (字数:7355)

摘要
企业战略定位是企业发展的基础。在生产决策的关键时刻,一个好的营销策略可以作为企业的指导。特别是在新的经济环境中,存在许多问题建设中小企业管理战略,包括战略定位是不准确的,商业策略缺乏考虑到融资问题,内部控制建设工作不到位,缺乏创新管理策略。要解决这些问题,中小企业应该调整战略定位和商业策略,打破融资问题引起的有限的情况下,加强内部控制的建设,注重改革和创新的管理策略,以促进企业长期可持续发展。

关键词 新经济条件;中小企业;经营战略







Thinking on the business strategy of small and medium-sized enterprises under the new economic conditions
Abstract
【ABSTRACT】The strategic positioning of enterprises is the foundation of enterprise development. A good marketing strategy can serve as a guiding role for enterprises in the key moment of production decision. Especially in the new economic environment, there exist many problems in the construction of small and medium-sized enterprise management strategy, including strategic positioning is not accurate, business strategy lack of considering the financing problems, the internal control construction work does not reach the designated position and lack of innovation management strategy. To solve these problems, the small and medium-sized enterprises should adjust the strategic positioning and business strategy, break the financing problems caused by the limited situation, to strengthen the construction of internal control and pay attention to the management strategy of reform and innovation, so as to promote enterprise long-term sustainable development.
【KEYWORDS】new economic conditions; small and medium-sized enterprises; operation strategy 







目    录
摘要 I
一、理论综述 1
(一)新经济条件的理论综述 1
1.新经济条件的概念和内涵 1
2.新经济条件模式 1
(二)中小企业的理论综述 2
1.中小企业的概念和内涵 2
(三)经营战略的理论综述 2
1.经营战略的概念和内涵 2
2.经营战略的特点 2
二、中小企业在新经济条件下的现状及分析 5
(一)新经济下我国经济发展状况 5
(二)新经济下中小企业在国民经济中地位和作用的分析 6
1.新经济下中小企业在国民经济中的地位分析 6
2.新经济下中小企业在国民经济中的作用分析 6
三、新经济下我国中小企业经营发展中存在的缺陷和不足 8
(一)生产技术水平低下 8
(二)技术人才缺乏 8
(三)资金薄弱 8
四、目前中小企业经营战略的主要问题 9
(一)战略意识薄弱 9
(二)企业定位不合理 9
五、中小企业经营战略管理方法 10
(一)有针对性的进行战略分析 10
(二)要有准确的战略定位 10
(三)实施战略管理要依靠科学理论和方法 11
六、新经济形势下中小企业经营战略选择的可行性分析 12
(一)实施品牌战略 12
(二)精准定位品牌 12
(三)加强商标管理 12
(四)构建完善的品牌宣传体系 12
(五)关于企业开展市场营销战略的建议 13
七、结束语 14
参考文献 15
致谢 16







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