零售通商业模式的构建与研究

XCLW20716  零售通商业模式的构建与研究  (字数：8666)

摘要

       批发快消品行业产品销售周期短，品种多。消费人群的随机性和不确定性因素较多，生产和市场两端的信息不通畅，生产时间要求苛刻，需市场全面、快速、准确地汇集消费者的需求和市场变化，作为营销、市场营销的决策参考依据。对于市场，产品需要固定的店面进行陈列，形成以经销商、批发商、量贩店、超市、便利店、代销点、直营店、士多店、餐饮店等为渠道的销售网络；而阿里零售的出现就是来改变传统快消行业的模式，通是帮助供应商开拓线下零售终端卖家，压缩层层渠道成本，实现渠道扁平化与精准营销的交易平台。线下零售终端卖家在零售通平台可以采购到丰富纯正、高性价比的品牌好货，并享受完善的售后服务。

    

目    录

摘要.....................................................I

一、我国快消批发零售行业发展概况.............................1

   （一）快消批发行业的特点.................................1

   （二）快消批发行业发展的现状..............................1

二、阿里零售通的构建和发展...................................3

  （一）阿里零售通定义......................................3

  （二）阿里零售通构建......................................4

  （三）阿里零售通的发展趋势.................................6

   1、阿里零售的开创期......................................6

   2、阿里零售通奔跑时期....................................6

   3、阿里零售通巩固时期....................................7

三、阿里零售通面临的问题.....................................8

  （一）商品和供应链的问题...................................8

  （二）小店端的问题........................................9

四、阿里零售通改进的对策.....................................9

  （一）改进商品和供应链.....................................9

  （二）客户端的优化.......................................10

五、阿里零售通对批发零售行业的影响............................11

  （一）阿里零售通对现有的传统批发行业有什么意义...............11

  （二）阿里零售通未来将怎么样更好的发展......................12