鹏博物流公司人力资源管理中存在的问题及对策研究

摘要

人力资源管理是企业管理的重要组成部分，包括企业文化、员工培训、绩效评价、激励等内容，是企业增强凝聚力，提高核心竞争力的重要手段。本文以人力资源管理的基本原理为基础，介绍了人力资源管理的概念、主要内容及人力资源管理在企业中的作用，并以鹏博物流公司为研究对象，分析了鹏博物流公司人力资源管理现状及问题所在，并提出相应的人力资源管理的对策，以此为其他中小企业在人力资源管理方面提供有益的借鉴。

关键词　物流公司；人力资源管理；对策

目录

摘要 I

一、人力资源管理现状及问题分析-鹏博物流公司为例 2

（一）鹏博物流公司介绍 2

（二）鹏博物流公司人力资源管理现状 2

二、鹏博物流公司人力资源管理存在的问题 4

（一）人力资源管理缺乏整体战略布局 4

（二）培训制度不完善，制约了员工的职业发展前途...................................4

（三）激励机制不完善，挫伤了职工的积极性...................................................6

（四）缺乏科学的用人机制 6

三、鹏博物流公司人力资源管理对策 8

（一）完善人力资源管理战略 8

(二）强化培训制度化建设，帮助员工规划职业生涯 8

（三）完善激励制度和体制建设，促进员工积极性 9

（四）建立善于用人的机制 10

四、结语 12

参考文献 13

致谢 14