浅谈企业人力资源管理研究

摘要

随着社会经济的快速发展，人力资源管理中的很多问题引起了企业的重视。尽管企业经过的大胆探索，在人力资源管理方面有了不小的突破，但是截止到目前，仍然存在着很多的问题。比如说，人力资源管理的体系不健全、人员流动灵活性不足、职工发展规划制定不够人性化等。在充满挑战与机遇的今天，加强企业的人力资源管理就显得尤为重要。企业应在以人为本的企业理念指导下，针对人的需求进行管理，在实行有效的人力资源战略的同时，塑造以人为本的健康的企业文化。这样，才能不断提高企业的竞争能力。本文在阐明人力资源管理的概念和必要性的基础上，通过对格力集团人力资源管理中的现状进行分析，指出该企业人力资源管理中存在的问题，最后制定走出人力资源管理困境的对策。本文的研究成果，对于企业加强人力资源管理具有一定的理论和实践意义。

关键词　企业；人力资源；管理；解决策略

目录

摘要 Ⅰ

引言 1

一、人力资源管理的概念 2

二、加强人力资源管理的必要性 3

（一）人力资源管理的一般作用 3

（二）加强人力资源管理有助于提高企业的竞争力 3

（三）人力资源管理能够提高员工的工作绩效 4

三、当前人力资源管理存在的问题 5

（一）人力资源工资分配存在的问题 5

（二）人力资源管理体制存在的问题 6

1、人力资源管理概念落后 6

2、人力资源规划缺失 6

3、绩效管理制度不健全 6

（三）人才个人理想与职业设计的问题 7

四、走出人力资源管理困境的对策 8

（一）建立新型人力资源开发机制 8

1、人力资源的预测和计划 8

2、人才的绩效考评和激励 8

3、人才的开发评估 8

（二）建立现代化的人力资源开发和管理部门 9

1、规范化和专业化 9

2、高效化和标准化 9

3、民主化和公开化 9

4、以人为本和尊重个人 9

（三）在企业管理中注重人才激励机制 10

结束语 11

参考文献 12

致谢 13