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中小民营企业人员流动态势及因素分析

本文ID:LW270825 (字数:9309) ¥128
XCLW19969 中小民营企业人员流动态势及因素分析 (字数:9309)   摘 要中小民营企业是我国国民经济的重要组成部分,在我国的经济社会发展中占有重要地位,发挥着大企业难以取代的作用。但是目前我国中小民营企业人才流失的问题十分严重,制约了中小民营企业的可持续发展。本文从我国中小民营企业人才流失的现状、影响..

XCLW19969  中小民营企业人员流动态势及因素分析  (字数:9309)
          摘    要

中小民营企业是我国国民经济的重要组成部分,在我国的经济社会发展中占有重要地位,发挥着大企业难以取代的作用。但是目前我国中小民营企业人才流失的问题十分严重,制约了中小民营企业的可持续发展。本文从我国中小民营企业人才流失的现状、影响以及原因分析入手,探寻有效控制人才流失的措施,以更好的促进中小民营企业的健康发展。中小民营企业人才流失有企业人才观、人才激励机制、人才管理模式和企业制度建设落后等因素,也有员工自身高工资和高福利的心理预期、寻求自身价值的最大化、谋求宽松的发展环境和个人职业道德缺失等原因。针对企业内部存在的问题,留住人才的改进措施是树立科学的现代人才观、完善激励机制、完善企业文化、营造良好的工作环境、加强对员工职业生涯规划的管理、注重现代企业制度建设、建立企业人才流失预警体系。

关键词:中小民营企业;人员流失;企业文化


目    录

引  言 1
一、我国中小民营企业人员流失的现状 2
二、人才流失对中小民营企业的影响 2
(一)增加企业的经营成本 2
(二)影响企业的经营绩效 2
(三)降低企业的凝聚力和员工的士气 2
(四)损害企业的形象和声誉 2
三、中小民营企业人才流失的问题分析 3
(一)人才流失率高 3
(二)人才流失单向性 3
 (三) 人才流失外倾性 3
(四)人才流失集体性 3
四、中小民营企业人才流失的原因分析 4
(一)环境因素 4
1.经济环境 4
2.政策环境 4
(二)企业内部因素 4
1.企业规模 4
2.企业的发展前景 4
3.企业的薪酬福利待遇 5
4.企业的管理机制 5
五、中小民营企业人才流失的对策 6
(一)正确的人才观念 6
(二)内部管理规范化 6
(三)全方位构建人力资源管理体系 7
(四)提供有竞争力的薪酬水平,建立全方位的有效的激励机制 7
(五)建立优秀的企业文化,增强企业的凝聚力 8
(六)建立企业的人才流失预警系统 8
参考文献 9
致  谢 10

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