XCLW20102 中小型物业管理公司在经营管理中面临的问题与对策研究 (字数:8555)摘要国内物业管理发展经历了从无到有、从小到大的渐变历程,面对如今激烈的竞争市场,一些中小型物业管理公司正面临着不进则退的尴尬境地,在经营管理中面临日益复杂的外部环境、利润较低、物业管理费收费困难、人力资源管理水平不高、与开发..
XCLW20102 中小型物业管理公司在经营管理中面临的问题与对策研究 (字数:8555) 摘要 国内物业管理发展经历了从无到有、从小到大的渐变历程,面对如今激烈的竞争市场,一些中小型物业管理公司正面临着不进则退的尴尬境地,在经营管理中面临日益复杂的外部环境、利润较低、物业管理费收费困难、人力资源管理水平不高、与开发商的职责界定不明确等等问题,这些问题如得不到及时地解决,会给中小型物业管理公司带来非常不利的后果。如何在困境中求得生存发展,是摆在每一位中小型物业管理企业经营者面前不能回避的课题。为了企业的发展,中小型物业管理企业必须面对出现的问题,寻求对策,在加强专业化建设,经营思路领先,在横向联合、广结同盟,创造模式品牌等方面,探索出一条持续发展之路。 [关键词] 物业管理;问题;对策; 目 录 摘要 I 一、 中小型物业管理公司在经营管理中面临的问题分析...........................................................................................1 (一)日益复杂的外部环境 ........................................................................................................1 1.政府相关法律不健全 1 2.大型物业公司竞争......................................................................................................................1 3.业主要求越来越高,维权意识越来越强..................................................................................2 (二) 利润较低 2 (三) 物业管理费收费困难 ........................................................................................................2 (四)人力资源管理水平不高.......................................................................................................2 (五)与开发商的职责界定不明确................................................................................................3 二、中小型物业管理公司在经营管理中面临问题的对策研究......... 3 (一)物业管理费法制逐步健全 3 (二) 加强自身专业化建设,规范经营管理,进而提高竞争力 3 (三)加强宣传,提高业主对物业的认识..................................................................................4 (四)苦练内功,加强内部管理,增加成本核算......................................................................4 (五)提升物业服务质量,增强与业主沟通,解决收费难的问题..........................................5 (六)加强人力资源管理,打造物业管理团队..........................................................................5 三、小结 6 参考文献 7 致谢 8
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