互联网企业文化建设研究

摘要

近年来，随着全球经济一体化进程的加快，互联网信息互通有无，企业间的竞争也日益激烈。对于一个企业而言，拥有一个适合本企业发展的企业文化非常重要，决定了一个企业是否可持续和健康发展。同时，中国已成为世界上互联网使用人口最多的国家，互联网行业对我国国内生产总值的贡献越来越大，逐步成为推动中国经济发展的重要引擎。如何进一步推动互联网行业发展，进一步发挥互联网+战略的作用？对互联网企业而言，它有怎样的企业文化尤其生死攸关，因为互联网是一个高手林立，知识快速更新的领域在这样的领域里，如果没有快速的创新能力，如果没有长期维持的激情，等待着就只有死亡。本文以温州AA公司为例来研究影响企业发展的企业文化。本文第一章主要写企业文化的概述。第二章介绍AA公司基础情况和文化现状。第三章分析AA公司文化遇到的问题和原因分析。第四章是写AA企业文化优化的对策建议。

关键词　企业文化；文化层次；文化作用

目录

摘要 I

引言 3

一、企业文化概述

（一）企业文化定义和层次 4

1.企业文化的定义 4

2. 企业文化内涵的三个层次 4

（二）企业文化的重要性 5

1.企业文化与领导力的互相作用 5

2.亚文化 5

3.企业文化在企业不同阶段所起的作用 5

二、AA公司简介和文化现状 7

（一）AA公司基本情况 7

（二）AA企业文化现状 8

1.人工饰物层次 8

2价值观念层次 8

3.深层假设层次 8

三、AA公司文化遇到的困境 9

（一）两大创始人对企业文化深层假设理解不同日益凸显 9

（二）分子公司处于不同的发展阶段与统一的文化管理冲突 9

四、AA企业文化优化建议 11

（一）正视不同，并建立沟通规则和责任边界 11

1.正视文化冲突 11

2建立沟通规则和责任边界 11

（二）在统一基础文化认知下,允许不同阶段的分子公司发展各自的文化 12

（三）根据企业新战略匹配企业文化-搭建平台型公司的文化体系 12

五、结束语 13

参考文献 14

致谢 15