XCLW20163 对中小型民营企业实施绩效管理的思考 (字数：8429)目录[摘 要]4一、企业绩效管理的概述5二、企业为何要实行绩效管理5（一）企业的存在和持续发展需要绩效管理5（二）管理者实现企业的经营目标需要绩效管理6（三）员工为了体现个人价值需要绩效管理6（四）绩效管理在中小企业中的地位6三、中小型民营企业绩效管..
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XCLW20163 对中小型民营企业实施绩效管理的思考 (字数：8429) 目录 [摘 要] 4 一、企业绩效管理的概述 5 二、企业为何要实行绩效管理 5 （一）企业的存在和持续发展需要绩效管理 5 （二）管理者实现企业的经营目标需要绩效管理 6 （三）员工为了体现个人价值需要绩效管理 6 （四）绩效管理在中小企业中的地位 6 三、中小型民营企业绩效管理实施过程中存在的问题 7 （一）、绩效管理与企业战略脱节，不能引导所有员工趋向组织的目标 7 （二）、 缺乏绩效管理体系构建的整体思路，考核监督机制缺失 7 （三）、考核内容与企业绩效脱节，考核指标体系的设置缺乏科学性 7 （四）、绩效管理理念未能内化为高绩效的组织文化 7 （五）、没有完善的绩效管理体系 8 （六）、绩效管理与发展战略不匹配 8 （七）、绩效评估缺乏必要的公开和公正性 8 （八）、相关部门缺乏合作 8 四、解决绩效管理问题的对策 9 （一）坚持系统的绩效管理过程 9 （二）坚持以人为本的管理理念 10 （三）加强培训确保绩效管理的有效实施 10 （四）强调绩效管理的绩效提升功能 11 (五)解决中小企业绩效管理问题的对策 12 1 建全绩效管理体系 12 2 加强员工的参与度 12 3 设计合理的薪金发放制度 12 4 保持绩效管理的灵活性和人性 13 结语 13 参考文献： 13 [摘 要] 目前我国企业的绩效管理在某些方面已取得了一些成效,但仍然存在很多问题。本文主要谈论企业绩效管理实践中存在的问题，并针对这些问题，阐述了改进绩效管理、实现企业战略目标应采取的基本策略。并提出了一些相关的解决建议。 [关键词]绩效管理 问题 对策 绩效管理体系
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