浅析家族企业财务管理问题和对策

摘  要

家族企业是中国民营经济发展中一道不可或缺的风景线，我国的家族企业经过40年的快速发展，即将达到瓶颈期，在家族企业的发展过程中，要想突破家族企业的成长瓶颈，就必须解决家族企业财务管理这个大问题。在很多中国家族企业中，财务管理问题仍然是家族企业做强做大的拦路虎。本文通过对杭州绿盛集团家族企业初期的发展历程当中个例进行分析，找出其存在的财务管理问题，并从各个方面进行深入分析形成的原因，从而提出对家族企业财务管理问题的一些合理可行的建议。

关键词　家族企业；财务管理；内部控制；对策

目    录

摘  要 1

一、 家族企业相关概述 2

（一）家族企业的定义 2

（二） 家族企业的特征 2

我们已经知道家族企业的基础定义，那么如何区分普通企业和家族企业之间的差异呢？我们可以通过以下几个家族企业的特征来充分的了解家族企业的特征，特征如下： 2

（三）家族企业的发展现状 3

二、 我国家族企业财务管理存在的问题 4

（一）家族企业财务问题案例分析 4

（二）家族企业财务管理内部问题 5

1.财务管理模式落后 5

2. 成本控制不足，财务战略激进 5

（三）家族企业财务管理外部问题 6

1. 家族企业筹资渠道狭窄 6

2. 家族企业财务信用薄弱 6

3. 银行对家族企业有“惜贷”行为 6

三、家族企业财务管理问题成因分析 7

（一）企业财务风险意识不强 7

（二）企业财务缺乏监督机制 7

（三）外部受计划经济影响较大 7

四、 家族企业财务管理问题的解决对策 8

（一）提升家族企业财务管理能力 8

（二）家族企业需要建立财务预警机制和财务管理评估制度 9

（三）国家对家族企业的财务管理问题的帮助 9

参考文献 10

致谢 11