华东物美公司人力资源管理现状分析及对策

摘要

当今社会经济环境下，企业参与市场竞争的核心就是人才的竞争。连锁零售企业如何从实际经营情况出发，通过改善人力资源管理来构建人力资源竞争优势，已经成为企业发展的当务之急。但是我国连锁零售业仍处在发展阶段，各方面管理都存在着一些问题和困难，其中企业人力资源管理存在的问题已经普遍成为企业持续发展的阻碍。华东物美公司人力资源管理方面特色，描述了连锁经营的概念及连锁零售企业人力资源管理的特点，总结分析了华东物美公司力资源的状况及存在的问题，并探讨梳理了一些对策。

关键词　连锁零售企业；人力资源管理；薪酬管理；绩效考核

目录

摘要 I

一、 人力资源管理的基本概念与重要特征 1

(一) 人力资源管理的基本概念 1

1. 广义的人力资源管理 1

2. 狭义的人力资源管理 1

(二) 人力资源管理对企业重要的特征 2

1. 人力资源管理的战略性 2

2. 人力资源管理的整体性 2

3. 人力资源管理的特异性 2

二、 华东物美公司人力资源管理的现状分析 3

(一) 华东物美的发展简史及未来发展战略 3

(二) 华东物美公司的人力资源管理特色 4

1. 招聘方面 4

2. 培训方面 4

3. 薪资福利方面 4

4. 绩效考核方面 5

(三) 需要解决的问题分析 5

1. 招聘方面 5

2. 培训方面 5

3. 绩效考核方面 5

三、 华东物美公司人力资源管理现状问题的对策 7

(一) 招聘方面 7

(二) 培训方面 7

(三) 绩效考核方面 7

参考文献 9

致谢 10