杭州邮政储蓄中层管理者薪酬激励问题研究

摘要

薪酬和福利在企业和员工中一直作为最为敏感的问题，能够持续发展的成功企业一定会有适合其科学合理的薪酬激励机制。科学的酬劳激励体制，除了促进基层员工以饱满的工作热情为企业服务，提高企业综合水平外，还能调动管理层员工的工作积极性，减少核心员工流失，实现企业的持续性发展。本文进行了对邮政储蓄中层管理者薪酬激励问题的调查研究。调查发现员工工资涨幅不大，福利不具有弹性等问题较大地影响了员工的工作积极性和创造性，由此问题着手，运用需求层次理论等多种相关理论，分析员工实际需求问题，建立相对针对性的弹性福利机制，以及在薪酬方面做出调整的建议。最终制定出企业加强薪酬激励和加大福利灵变性的薪酬激励机制。

关键词　中层管理者  积极性  需求 薪酬  弹性福利 

目录

摘要 3

一、绪论 5

（一）研究目的与意义 5

（二）研究背景 5

（三）研究方法 6

1.文献法 6

2.案例分析法 6

二、相关理论概述 7

（一）需要层次理论 7

（二）双因素理论 7

（三）期望理论 8

（四）激励过程综合理论 8

三、杭州邮政储蓄中层管理者薪酬激励存在的问题 9

（一）浮动薪酬与绩效联系不紧密 9

（二）薪酬福利激励性不强 9

1.对机关经理福利方面投入较低 9

2.对机关经理的福利计划缺乏针对性 10

（三）薪酬分配制度不合理 10

四、完善杭州邮政储蓄中层管理者薪酬制度的建议 11

（一）建立浮动薪酬标准，加强薪酬与绩效的关联度 11

（二） 增加薪酬福利投入，强化福利与激励的协调性 11

（三）加强福利灵活性，增强管理者的吸引力 12

（四）关于如何解决薪酬分配不合理问题的建议 13

结论 14

参考文献 15

致谢 16