XCLW20314 石油企业HR管理存在的主要问题及对策分析 (字数：7948)摘要当前我国石油企业人力资源管理在规范和系统上取得较大进步，但依然由于受传统管理体制的影响，人力资源管理在资源配置、管理职能及开发利用等方面存在着诸多管理误区，这已成为制约我国石油企业发展的瓶颈。本文分析了石油企业人力资源管理存在的主要..
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XCLW20314 石油企业HR管理存在的主要问题及对策分析 (字数：7948) 摘要 当前我国石油企业人力资源管理在规范和系统上取得较大进步，但依然由于受传统管理体制的影响，人力资源管理在资源配置、管理职能及开发利用等方面存在着诸多管理误区，这已成为制约我国石油企业发展的瓶颈。本文分析了石油企业人力资源管理存在的主要问题，提出了石油企业人力资源管理的对策。 关键词 石油企业 HR管理 问题 对策 目 录 摘要 IV 绪言 6 一、 石油企业的概况及人力资源管理现状 7 （一）我国石油企业概括 7 （二）人力资源管理现状 7 二、石油企业人力资源管理存在的主要问题 9 （一） 企业对人力资源管理的定位存在差距 9 （二） 人员规模和人力资源利用率不匹配 9 （三） 培训形式单一，培训效果不足 9 （四） 绩效管理体系有待优化 9 （五） 薪酬激励性低，缺乏竞争性 10 （六） 人才选用机制不灵活 10 三、石油企业人力资源管理的对策分析 11 （一） 树立战略性人力资源管理观念 11 （二） 适岗配人，建立多通道的晋升机制 11 （三） 完善培训体系，创新培训方式 11 （四）建立科学有效的绩效管理体系 12 （五）建立具有竞争力的薪酬激励机制 13 （六） 优化人才选用机制，适当引进职业经理人 13 参考文献 14 致谢 15
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