杭州市中小企业管理现状及对策

摘要

自中国改革开放以来,全国中小型企业得到了飞速的发展.如今的杭州市的中小型企业俨然成为了杭州经济发展的主力军,是解决就业与增加税收的主力军.就在中小企业的发展总体成功的同时,每年仍有数以万计的企业停业或倒闭.由于的产出规模小、资本和技术构成低、受传统体制和外部宏观经济影响等因素,使得企业的管理现状不容乐观,再加上部分中小企业一味的追求市场销量,从而忽略了企业管理的主导地位,企业管理的固化与滞后面,导致了企业管理仅限于市场经营销售和市场的拓展.企业战略管理和风险控制等作用没有得到发挥,这对企业的成长融资带来了极大的局限性.文章主要通过对杭州市中小型企业经营管理的现状及存在的问题,结合我国的实际情况.从宏观经济环境和企业自身等方面采取措施,如何提高杭州市中小型企业的管理水平提出建投和对策.

关键词　中小型企业    管理    对策    

目录

摘要 I

引言 1

一、 杭州市中小企业的现状 2

（一）什么是中小企业 2

（二） 中小企业对杭州市经济社会发展的贡献 2

二、杭州市中小企业管理存在的问题 4

（一）中小企业管理管理模式落后 4

（二）中小企业融资难，资金周转困难 4

（三） 中小企业技术落后，创新能力较差 5

（四） 中小企业管理者文化差异大 5

三、解决杭州市中小型企业管理问题的对策 7

（一）做好企业管理，建立有效的管控体系 7

（二）拓宽融资渠道，完善中小型融资体系 7

（三）勇于创新，突破陈旧体系 7

（四）以人为本，加快中小企业文化建设体系 8

四、 结论 9

参考文献 11