关于企业人力资源管理的研究 (3)

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摘要 3

一、人力资源管理的相关内涵 3

（一）人力资源管理的含义 3

（二）人力资源管理的意义 3

二、企业人力资源管理存在的主要问题 3

（一）薪酬激励作用不明显 3

（二）绩效考核不能真正落实 3

（三）员工对福利制度满意度低 3

（四）职业培训缺乏成效 4

三、企业人力资源管理存在问题的原因 4

（一）缺乏科学的绩效评估体系 4

（二）薪酬较同行业没有优势 4

（三）福利没有落实到位 4

（四）员工培训体系不完善 5

四、改善企业人力资源管理的对策与建议 5

（一）建立科学的激励评估制度 5

（二）提高员工的薪酬待遇 5

（三）将员工福利落实到位 6

（四）完善员工职业培训体系 6

五、结语 6

参考文献 8

 

摘要

我国正处于经济快速发展的时期，工业化进程也随着加快，因此各行各业的企业也存在着激烈的竞争。再加上受到2008年的全球金融危机的影响，我国还有相当一部分企业没有走出其阴影，已经成为制约我国企业发展的一大瓶颈。而企业的发展无疑取决于人力资源的利用和配置情况，而一套科学、健全又有效的员工激励机制无疑能充分调动员工的工作积极性，可以加快对员工满意度和员工潜力的发掘。员工激励政策的事实也是有利于员工实现自身目标和企业健康发展的重要手段之一。企业的人力资源决定了企业的生产技术、创新能力和管理的经验，同时也是一个企业在其行业中竞争力大小的一个衡量标准。

关键词：企业；人力资源管理；激励；绩效考核；福利制度