中小企业员工激励机制探讨及对策研究

XCLW19688  中小企业员工激励机制探讨及对策研究  (字数：5723)

摘要

伴随着企业改革的深化，中小企业发展迅速，市场竞争越来越激烈。企业想要在激烈的竞争中独树一帜不仅要重视经济效益的提高，更要重视员工激励、主动性激发。二十一世是知识信息的社会，社会资源零碎化、社会信息复杂化、企业经营要素多样化，人力资源管理的地位越来与高，企业对各类优秀人员的需求原来越大，很多企业都面临高薪酬但招聘不到合适的人才，企业的竞争己经变成人才团队的竞争。由此，员工激励机制得到了重视，激励机制作为激发职工思想意识、主动性、提高企业经济效益重要途径，对企业建设发展有着重要作用；但怎样在中小企业中有效的落实激励机制，成为企业主要研究内容。接下来，笔者以某公司为例，对中小企业员工激励机制及有效方法展开分析。

关键词　中小企业；激励机制；相关措施；案例分析

目    录

摘要 1

一、员工激励机制设计内容 2

（一）员工激励形式 2

（二）不同层级员工具体激励对策 2

1. 基层员工 2

2. 高级技术人员 3

3. 销售人员 3

4. 管理人员 4

二、Q公司激励现状及原因分析 5

（一）激励机制现状分析 5

（二）Q公司激励机制存在的问题 5

1. 薪资结构不合理 5

2. 岗位分工模糊 5

3. 公司内部缺乏竞争性 6

4. 晋升机制不完善 6

（三）激励机制不足原因分析 6

三、Q公司员工激励机制保障策略 7

（一）创新思想 7

（二）优化审核、规划制度 7

（三）激励机制完善基本思路 7

1. 目标一致性 7

2. 公平、公正 8

3. 激励机制和行为动机融合 8

四、结语 9

参考文献 10

致谢 11