海尔公司战略分析

[摘 要] 海尔从最初的单一的电冰箱产品发展到现在的电冰箱、洗衣机、电视机等家电产品，规模不断壮大，涉及的行业产业也越来越广。海尔在做到一定规模后选择多元化战略，开始进军电冰箱以外的其他家电行业，通过多元化战略，海尔发展成了现在一个全球性的跨国大企业，本文运用波士顿矩阵法从海尔的家电发展路程来展示海尔的多元化发展战略，并对这一战略进行分析，最后总结提供意见。

关键词：海尔；多元化战略；战略分析