企业文化研

摘  要

如今大多数中国民营企业相比于国外的杰出企业，尤其是著名的跨国公司，有很明显的差距。不光表现在科技、设备、产品等“硬件”部分，更多是落后在企业战略管理、企业经营理念、制度准则和品牌形象等“软件”部分，也就是在企业文化上相距甚远。在以先进文化为基础的市场竞争阶段，中国民营企业必须更新其管理理念和方法，实施企业文化战略，建设带有本企业特色的企业文化体系，才能在知识经济时代中取胜。

本文分为四个部分，分别阐述了企业文化的理论背景；民营企业文化现阶段侧重情感治理、政治风气过浓、管理模式家族化和文化战略意识落后的特点；企业文化构建中存在的对企业文化理解不全面、价值观偏移、缺乏独特性等问题及成因，为此提出一些构建企业文化的建议。

关键词：企业文化； 企业价值观； 学习型组织； 员工归属感     

目     录

一、企业文化概述 2

（一）企业文化的定义 2

（二）企业文化的内涵 2

（三）企业文化的作用 2

二、民营企业文化发展中的问题分析 4

（一）民营企业文化现状分析 4

（二）民营企业文化构建存在的问题分析 4

三、民营企业文化发展的策略 6

（一）提高对企业文化的认识 6

（二）企业领导团体身体力行 6

（三）对传统文化取其精华去其糟粕 6

（四）重视企业内外部环境分析 7

（五）建立学习型组织 7

参考文献 8

致  谢 9