A公司企业文化建设研究

目  录

摘    要 I

Abstract I

插 图 索 引 II

附 表 索 引 1

第1章 绪论 1

1.1 研究背景 1

1.2 研究意义 1

第2章 企业文化的内涵 2

2.1 企业文化的含义 2

2.2 企业文化的重要性 2

2.3 企业文化的结构 2

2.4 企业文化的层次 2

2.5 企业文化建设的功能 3

2.6 企业文化建设的策略 3

2.6.1 汲取传统文化的精髓 3

2.6.2 体现企业特色优势 3

2.6.3 与企业发展战略紧密相连 3

第3章 A公司企业文化建设现状 4

3.1 A公司概况 4

3.1.1 公司简介 4

3.1.2 企业文化发展 5

3.2 企业文化的构成及相互关系 6

3.2.1 物质层面 6

3.2.2 制度层面 7

3.2.3 精神层面 7

3.3 公司企业文化的特征分析 8

3.3.1 公司企业文化的结构分析 8

3.3.2 公司企业文化的特征 8

第4章 A公司文化建设中存在的问题 10

4.1 缺乏对企业文化建设的重视 10

4.2 企业文化定位模糊 10

4.3 企业文化建设脱离企业管理实践 10

4.4 忽视了企业文化中的创新 10

第5章 加强A公司文化建设的对策 12

5.1 管理者提高对企业文化的重视程度 12

5.2 培育企业核心价值观,增强企业凝聚力 12

5.3 将企业文化的建设和企业制度的完善相结合 12

5.4 勇于创新，突出时代特色和企业特征 13

总  结 14

参 考 文 献 15

致  谢 16

摘    要

企业文化是关系企业生存与发展的关键因素，在企业管理中发挥着重要作用。然而，随着时代的发展，我国许多企业在企业文化建设过程中存在着或多或少的问题，这对企业的健康可持续发展极为不利。因此，本文从企业文化的理论与实践出发，以A公司为例，通过文献研究、访谈、实地调查等研究方法，探讨了A公司企业文化的现状与不足，并提出了有针对性的解决方案，比如，提高管理者对企业文化的重视程度、培育企业核心价值观、将企业文化建设和制度相结合，不断创新企业文化，以期为中国企业构建科学合理的企业文化。

关键词：企业文化；A公司；存在不足；解决措施