企业员工忠诚度低的原因及对策分析

[摘 要] 随着21世纪经济全球化的到来，这个社会经济高速发展，企业的发展不仅仅是技术的更新了，同时还是人才的抢夺，这意味着人力这一资源是企业的高消费资源，导致现在的企业出现了许多的“跳槽”、员工离职率高的现象一直居高不下，同时对企业的发展带来新一轮的发展危机，对此如何提高员工忠诚度已经成为企业迫不及待需要解决的问题。本文通过对大量文献的研究，影响员工忠诚度的因素有员工自身、社会层面、企业层面的原因，企业层面的原因包括：企业没有营造有利于员工忠诚度的企业文化、缺乏科学合理的薪酬福利体系、员工缺乏成长空间、缺乏与员工的有效沟通机制。范文最后提出了在个人、政府、企业方面的三个策略；企业方面的对策是：加强企业的文化建设、建设公平合理的激励性薪酬福利体系、企业给员工提供更大的成长空间、建立有效的沟通机制。

关键字：员工忠诚度；影响因素；提升策略