试论企业薪酬管理的有效途

[摘要]本文以AC公司为例，在市场化的要求下，从其薪酬制度改革入手，探索加强企业薪酬管理的有效途径。文章分析了该公司在薪酬管理方面存在的问题，梳理企业整体需求，参考员工薪酬满意度与同行业薪酬水平，在确保原有工资水平和福利相对稳定的基础上，通过加大可变工资比例、加强成本管理、采取管理层级年薪工资设计、融入全面薪酬管理概念等途径，优化薪酬制度，提升企业薪酬管理水平。通过分析论证，旨在加深企业对薪酬管理体系的认识，在企业战略发展中发挥更加切实有效的作用，并希望能够给予相似困境的企业以现实指导意义。

[关键词]薪酬管理；薪酬激励；AC公司