A企业员工满意度研究

员工满意度的高低对一个企业的发展是至关重要，个人满意度越高，个人的主观能动则越强，企业也不例外。如果员工对于本企业满意度较高，员工们的工作态度和工作能力都会大大的提高。反之，如果员工对一个企业的满意度非常低，那么他们就会对工作产生懈怠情绪，降低工作质量，甚至可能无法完成工作。本文主要以问卷调查法的方式对A公司的员工满意度进行了调查和分析，找到目前公司建设中存在的问题以及影响员工满意度的因素，通过笔者在公司工作的情况找到解决方案，提出提高员工满意度的对策和建议。

关键词：人力资源；员工满意度；企业管理

目 录  

引言1

1. 相关概念与理论2

1.1 员工满意度的概念2

1.2 相关理论2

2. A公司基本概况与员工满意度现状3

2.1 公司概况3

2.2 员工基本信息3

2.2.1 调研人员来源3

2.2.2 调研人员性别组成情况4

2.2.3 调查对象学历情况4

2.2.4 调查对象年龄情况5

2.3 A公司的员工满意度情况5

2.3.1 员工对工作本身的满意度情况5

2.3.2 员工对薪酬的满意度情况6

2.3.3 员工对团队建设的满意度情况6

2.3.4 员工对人际关系的满意度调查7

3. A公司员工管理存在的问题8

3.1 管理人员未充分重视员工满意度8

3.2 公司管理制度落后8

3.3 绩效考核制度不合理9

4. 提升A公司员工满意度的对策10

4.1 提高管理层对员工的重视程度10

4.2 更新公司管理制度10

4.3 制定合理的绩效考核制度11

结论12

文献