职业经理人激励与约束机制研究

内 容 摘 要

市场经济日益深化，对经营的要求越来越高，由此产生了专业的市场。随着现代公司体制的进一步发展，公司的产权与经营权逐渐分开，专业管理人员成为一个相对独立的组织，对公司的发展产生了某种影响，因此职业经理人开始出现。本范文着重探讨了目前我国职业经理人的激励和制约机制存在的问题，如工资待遇不公平、企业所有者对于经理人缺乏必要的信任、企业所有者与职业经理人之间出现职权纷争情况等；针对上述问题，本文给出了相关的改进意见，期望为公司的发展提供一定的参考。

[关键词]：职业经理人；激励；制约；研究目       录

1研究背景1

2企业经营者激励与约束机制概述1

2.1职业经理人内涵1

2.2激励与约束机制的概念分析2

2.3激励机制的基本原则2

2.3.1目的一致2

2.3.2效益最大化2

2.3.3公平竞争3

2.3.4 以人性化理念为出发点3

2.3.5以动态化理念为管理途径3

2.3.6坚持约束与激励并存原则3

2.4激励机制的基本原则及构建分析4

2.4.1定期展开培训工作4

2.4.2畅通员工晋升渠道4

2.4.3合理进行福利发放4

2.4.4构建内部文化激励4

3我国职业经理人激励与约束机制的现状5

3.1企业管理人员的激励措施5

3.1.1岗位激励情况5

3.1.2绩效激励情况5

3.1.3 中长期激励情况5

3.1.4目标管理激励6

3.1.5情感激励6

3.2企业管理人员的约束措施6

3.2.1 股权制度约束6

3.2.2 管理制度约束7

3.2.3企业文化约束7

4职业经理人激励与约束制度存在的问题7

4.1不合理的经理人薪酬分配问题7

4.2企业所有者对于经理人缺乏必要的信任8

4.3企业所有者与职业经理人之间出现职权纷争情况8

5处理职业经理人激励与约束机制存在问题的具体措施9

5.1推进企业职业经理人队伍建设9

5.1.1大力培育企业内外部职业经理人市场9

5.1.2研究解决好职业经理人选拔任用的关键问题9

5.1.3培育数量足够的职业经理人10

5.1.4完善企业职业经理人的信用机制10

5.3建立政策法规，为职业经理人发展提供保障11

5.4完善绩效评价体系和激励约束机制11

5.5建立有效的经理人市场约束机制11

6总结12

文献