民营企业员工培训体系建设研究

内容摘要

随着市场经济的不断建设和发展，民营企业也实现了从无到有、从成长到壮大的发展历程。在我国的经济发展中民营企业具有重要的推动力量，已成为对社会影越来越大的经济发展的一个坚强柱石，作为市场经济的产物，民营企业的发展是一个逐步迈步向前的，向着更科学、更合理的方向转变。当然，民营企业在推动经济快速发展的同时也有诸多问题。例如，拥有资源管理不足，面临激烈的全球化和国内经济市场的竞争，高层对内部员工培训的不够重视、形式化；员工培训体系的不健全都是导致企业亚健康等问题出现的原由。尤其是缺乏完整配套以及适合于企业发展的培训体系，为了企业要想稳步、快速、健康持续的发展，企业领导人必须对员工培训体系建设问题予以高度的重视。

关键词：民营企业；员工培训；培训体系

目   录

内容摘要I

1 绪论1

1.1 研究背景1

1.2 研究的目的2

1.3 研究意义2

1.4 研究的方法2

2 相关概念界定与理论基础4

2.1 相关概念界定4

2.1.1 民营企业的概念4

2.1.2 员工培训的概念4

2.1.3 企业培训体系的概念4

2.1.4 设立培训体系的原则5

2.2 相关理论基础5

3 企业培训的现状6

3.1 公司背景6

3.2 公司现有部门6

3.3 公司人力资源现状7

3.3.1 人力资源现状及公司各部门情况7

3.4 公司现有培训体系8

3.4.1 观光区现有内部培训8

3.4.2 观光区现有外部培训10

3.4.3 农业生产区现有培训10

3.5 问卷调查11

3.6 访谈14

4 企业员工培训体系建设存在的问题15

4.1 缺少对员工培训需求的分析15

4.2 培训方式过于单一，培训效果不佳15

4.3 缺乏科学的培训计划16

4.4 对员工培训的考核过于单一16

4.5 缺乏对员工培训效果的及时评价与反馈17

5 企业员工培训体系建设对策18

5.1 加强对员工培训需求分析的重视18

5.2 综合利用培训方式，采用多元化培训方法19

5.3 制定科学的培训计划19

5.4 采用多样性的考核方法、充分发挥考核的作用21

5.5 及时作出效果评价与反馈24

6 结论25

文献