我国企业人员招聘分析

内 容 摘 要

随着我国经济的发展，企业面临的外部经营环境日益复杂，市场竞争压力持续增加。企业的发展需要全体员工共同参与，员工是企业发展进步的持续动力，为此很多企业对人才高度重视。随着经济的不断发展，企业业务规模不断扩大，人员流动日益频繁，人才招聘工作也越来越成为企业人力资源部门一项长期而繁重的任务。面对激烈的市场竞争，企业人才是其获取景经理最核心的资源武器，但同时也出现了一系列的问题，导致招聘缺口严重。所以企业要找出招聘中存在的问题，提出具体的解决对策，从而更好的推进企业发展。

[关键词]：人才招聘 ；人力资源管理

 

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引言1

1企业人员招聘理论综述2

1.1招聘的概念2

1.2招聘的意义2

1.2.1人员招聘工作成效的好坏是组织目标能否实现的基础2

1.2.2人员招聘是组织人力资源结构调整的过程，可以促进组织人员结构更加趋于合理3

1.2.3通过人员招聘获得组织所需的人员，可以减少组织的人力资源培训和开发费用3

1.2.4人员招聘是组织与求职者和社会互动的过程3

1.2.5招聘活动也为社会人员流动创造了条件，有利于整个社会人力资源的合利配置4

1.3招聘的发展趋势4

1.3.1招聘网络化4

1.3.2招聘地域性弱化5

1.3.3人员招聘理念发生变化5

2我国企业人员招聘现状剖析7

2.1重视学历而轻视实际能力7

2.2滥用招聘渠道7

2.3对招聘的内外部环境缺少有效的分析7

2.4招聘人才理念落后，对优秀人才缺少吸引力8

2.5对内部招聘不够重视9

3完善我国企业人员招聘有效建议9

3.1采取主动的招聘方式9

3.2改善初次筛选的方式10

3.3招聘方式的多元化10

3.4让招聘人员专业化11

3.5选择合适的选拔测试方法11

3.6积极开展内部招聘12

文献