泉州建设工程有限公司薪酬管理研究

内容摘要

人力资源管理是现代企业发展管理的核心，既不可以脱离企业内部与外部，还会受到各种因素的影响和制约，逐渐呈现出新的趋势，所以一个科学合理的薪酬管理可以有效的促进企业发展，也能降低人才流失率，从而为公司增加优秀人才。

本范文以泉州公司为主要的探讨对象，对该公司的薪酬管理问题进行分析。泉州公司属于房屋建筑业，主要是以总承包为主，专业分包为辅的建筑形式在发展。通过阅读薪酬管理相关理论和查阅有关文献资料对泉州公司的薪酬状况进行分析，发现该公司的薪酬管理主要有四个问题：忽视非经济报酬、薪酬缺乏激励性、薪酬结构不合理、薪酬制度缺乏公平性。针对这些问题，文章从四个方面提出建议：一是强化非经济报酬，给予员工重视性；二是增加多样化的薪酬福利激励方式；三是优化薪酬结构，调整薪酬比重；四是完善薪酬制度，强化公平性。通过对泉州公司薪酬管理问题的分析，结合情况提出具体措施，既能有效提高员工的工作积极性，扩招优秀人才，又能促进公司更长久的发展。

关键词：薪酬管理；薪酬结构；薪酬制度；岗位等级

目   录

内容摘要I

1 绪论1

1.1 研究背景、目的和意义1

1.1.1 研究背景1

1.1.2 研究目的和意义1

1.2 研究思路和方法2

1.2.1 研究思路2

1.2.2 研究方法2

2 相关理论2

2.1 薪酬管理的概念2

2.2 薪酬的构成3

2.3 公平理论3

2.4 双因素理论3

3 泉州建设工程有限公司薪酬管理现状3

3.1 泉州建设工程有限公司基本概况3

3.2 泉州建设工程有限公司组织结构4

3.3 泉州建设工程有限公司人力资源现状4

3.4 泉州建设工程有限公司薪酬管理现状5

3.5 泉州建设工程有限公司薪酬问卷调查7

4 泉州建设工程有限公司薪酬管理问题分析8

4.1 忽视非经济报酬8

4.2 薪酬缺乏激励性8

4.3 薪酬结构不合理9

4.4 薪酬制度缺乏公平性10

5 泉州建设工程有限公司加强薪酬管理的对策建议10

5.1 强化非经济报酬10

5.2 增加多样化的薪酬激励方式11

5.3 优化薪酬结构，调整薪酬比重12

5.4 完善薪酬制度，强化公平性13

6 结论15

文献