XCLW82107 员工“跳槽”现象分析研究摘要：员工跳槽可以是个人实现工作目标的一种方法，员工跳槽带来的人员流动一定程度上促进了社会人才的流动，但是频繁的跳槽却也会带来负面的影响，特别是对公司的影响。很多公司或某些行业招不到员工或者招聘很难，而很多人又找不到合适的工作，下面就员工跳槽现象进行分析。关键词..
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XCLW82107 员工“跳槽”现象分析研究 摘要：员工跳槽可以是个人实现工作目标的一种方法，员工跳槽带来的人员流动一定程度上促进了社会人才的流动，但是频繁的跳槽却也会带来负面的影响，特别是对公司的影响。很多公司或某些行业招不到员工或者招聘很难，而很多人又找不到合适的工作，下面就员工跳槽现象进行分析。 关键词：跳槽原因；如何解决；跳槽影响 目录 引言3 1.频繁跳槽的原因3 1.1公司管理制度不完善，不规范，管理措施不当3 1.2公司领导大换班3 1.3工资收入低，福利差4 1.4工作压力大，自由支配时间少4 1.5个人才能无法发挥，升职无望4 1.6同工不同酬，分配不公，升职论资排辈5 1.7向往更富于挑战性的工作5 1.8骑驴找马5 2.避免员工跳槽的方法6 2.1建立“防御性关怀机制”6 2.2建立师徒裙带关系6 2.3建立激励分配利益机制，提高公司福利待遇7 2.4构建优秀的公司文化7 2.5给员工提供培训的机会8 2.6建立完善的人才提升体制8 2.7加强沟通9 3.员工跳槽对公司的影响10 3.1员工高流动率的有利影响10 3.1.1利于调整公司员工结构10 3.1.2利于较高素质的人才进入公司10 3.1.3利于促进员工的优胜劣汰，筛选人才10 3.2员工高流动率的不利影响11 3.2.1人才流失严重，引起人才危机11 3.2.2流失公司技术与机密11 3.2.3增加成本11 3.2.4导致公司经营危机12 文献
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