员工“跳槽”现象分析研究

员工“跳槽”现象分析研究

摘   要

随着社会经济的发展和职业规划的进一步完善，现在有许多人都会通过跳槽来实现自己的职场目标，而且跳槽也成为了当今社会比较普遍的现象，虽然跳槽在一定程度上也是积极的，是实现工作目标的重要手段。但是，现如今中国企业员工跳槽的显现越来越严重。为什么会产生这样的现象呢？频繁跳槽又有哪些影响呢？如何解决人员流失？这是一个值得所有企业认真思考的问题。对此，本文试着初步分析员工跳槽行为，从伦理方面着手，寻求人的主题作用，分析员工跳槽的原因，探讨处理好员工跳槽问题的方法或措施，提出一些个人建议。希望能对企业关于员工流动状态的有效控制能提供帮助。

[关键词]：跳槽；企业；制度

目       录

1“跳槽”常见的原因       ............................................................................6

   

  1.1企业层面            .............................................................................6

1.1.1晋升空间受限     ..............................................................................6

1.1.2企业管理问题     ..............................................................................7

1.1.3薪资待遇问题     ..............................................................................7

 

1.2员工自身因素        ..............................................................................8

1.2.1受到排挤         ...............................................................................8

1.2.2个人关系         ...............................................................................8

2“跳槽”的利弊          ................................................................................9

2.1企业方面            ...............................................................................9

2.2员工个人            ...............................................................................10

3 应对策略及预防措施      ..............................................................................11

3.1企业管理文化多样性   .............................................................................11

3.2注重人才培养，正确认可员工表现  .......................................................12

3.3健全的薪酬制度        ...........................................................................13

3.4培养自我认知          ...........................................................................13

  3.5正确处理人际关系  ..................................................................................14

4、结束语               .................................................................................15

   

文献