每日集团有限公司员工激励制度研究

内 容 摘 要

随着经济全球化，企业间竞争日益激烈，使得中小企业在竞争中发现人才竞争才是根本，只有深刻认识到人力资源管理的重要性，注重发现人才，发展人才，通过建立健全的激励机制，才能增强集团的核心能力，从而在全球经济一体化的背景下获得竞争优势。由于我国对员工激励机制的研究起步晚、滞后，导致员工的积极性和潜能得不到很好的发挥，影响了企业正常的发展。所以每日集团意图通过构建更为科学和完善的员工激励机制，吸引优秀人才，留住核心员工，为超市的长远发展提供坚实的人才支撑。本文以每日集团为研究对象，通过查阅相关文献对集团的员工激励机制进行了研究，对原有的员工激励机制进行了分析，发现集团激励制度有待完善，提出具有实践意义的改进对策。

[关键词]：每日集团；员工激励；激励制度

目       录

1 绪论3

1.1  选题背景、研究目的及意义3

1.1.1  选题背景3

1.1.2  研究目的及意义3

1.2  国内外研究现状及综述4

1.2.1  国外研究现状4

1.2.2  国内研究现状5

2  相关理论综述6

2.1  激励、激励机制的定义及类型6

2.1.1  激励的定义6

2.1.2  激励机制的定义6

2.1.3  激励机制的类型6

2.2  激励的相关理论7

2.2.1  需要激励理论7

2.2.2  过程激励理论9

3  每日集团员工激励问题10

3.1  激励制度单一10

3.2  绩效管理缺乏科学性11

3.3  培训制度有待完善12

4  每日集团激励制度的具体优化对策12

4.1  完善薪酬激励制度12

4.1.1完善薪资激励制度的结构12

4.1.2完善集团薪资福利的调整机制13

4.2优化绩效考核制度13

4.2.1绩效考核内容的完善13

4.2.2与绩效考核相对应的激励政策14

4.3  优化员工培训制度14

文献