我国中小企业人才流失问题研究

优秀人才的优先采购逐渐成为大型企业竞争的焦点，如何最大程度地吸引和留住人才，是每个企业人力资源管理的首要任务，也是企业能否长久发展的基础。然而当今社会人才流失越来越严重，这不仅给企业带来了不可挽回的损失和巨大的压力，也增加了企业内部人才跳槽的可能性，从而导致人才流失。本文以某互联网公司中小企业分部为例，对近年来行业普遍存在的高人才流失率进行行业背景调研和相关数据收集，分析造成人才流失问题的原因。对中小企业，从人才制定职业规划、人才培训制度、用人规划和反馈机制、人才保留激励工作等方面，提出了具体可行的人力资源提升策略。有效降低中小企业人才流失率，解决其他互联网企业人才流失问题。

关键词：中小企业；人才；人才流失

目录

引言1

1. 中小企业人才流失特点1

2. 我国中小企业人才流失现状及存在的问题2

2.1人才选聘工作缺少科学合理性2

2.2人才培育机制存在客观缺失2

2.3人才使用机制不够健全3

2.4人才保留机制缺少实用性4

3. 我国中小企业人才流失的对策和建议4

3.1协人才制定职业规划4

3.2建立和完善人才培训制度5

3.3明确用人规划和反馈机制5

3.4将各项人才保留激励工作落实到位6

结论7

文献