XCLW83119 中小企业员工“跳槽”现象分析研究员工“跳槽”现象分析研究内 容 摘 要网络时代已经来临，由于劳动力市场日趋完善，以及信息共享达到前所未有的程度，在价值规律的驱动下,企业员工“跳槽”已成为再普通不过的现象，但任何企业要想更好的发展，都离不开“以人为本”基本理论。故“为什么跳槽”，“如何留住员..
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XCLW83119 中小企业员工“跳槽”现象分析研究 员工“跳槽”现象分析研究 内 容 摘 要 网络时代已经来临，由于劳动力市场日趋完善，以及信息共享达到前所未有的程度，在价值规律的驱动下,企业员工“跳槽”已成为再普通不过的现象，但任何企业要想更好的发展，都离不开“以人为本”基本理论。故“为什么跳槽”，“如何留住员工”也就成为一些企业的重点研究课题。 虽然现今我们倡导效率最大化，机器代替人工，但在一些劳动力密集型企业里面依然离不开关键的“人”，有一句戏言 ：“铁打的工程，流水的员工”，对于一线流水线来说，员工跳槽的影响或许不是很大， 但对于一些机械类制造业或者其他一些企业来说，损失可谓非常之大。 本文通过实际数据的分析，从我国中小企业员工跳槽现状入手，跳槽对中小企业的影响与利弊分析与解读，找到大部分的员工跳槽外部原因和内部元素。然后，提出具体的解决方案。更好的帮助企业和员工找到正确的用人和就业方向，也更好的帮助企业能够留住人才，让企业和员工能够和谐共处。 关键词 ： 跳槽， 原因， 对策，共享。 目 录 内 容 摘 要3 1 绪论5 1.1跳槽现状5 1.2跳槽影响6 1.3跳槽原因7 2 企业员工跳槽的类型10 2.1见利忘义10 2.2利益驱使10 2.3随意无常10 2.4被迫辞职11 2.5被动拉拢11 2.6战略转移11 2.7另谋高就12 2.8生活所迫12 3 员工跳槽的利弊分析12 3.1从员工角度分析12 3.2从企业角度分析14 4 企业应对人才流失的对策15 4.1重视招聘环节15 4.2与员工分享企业发展前景15 4.3协助员工设计职业生涯15 4.4明确权责,完善企业用人机制15 4.5完善激励和晋升机制16 4.6强化企业文化的认同17 4.7健全接班人计划17 4.8进行合同管理17 4.9加强员工的职业道德建设，提高员工的组织承诺17 5 结论18 文献
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