企业文化与企业核心竞争力研究

由于全球经济一体化进程的不断加快，企业市场竞争日趋激烈，企业文化对企业的生存与发展拥有无可替代的功效。企业文化是当代企业战略管理和管理方式的重要环节，企业文化科学的管理理念、软性的管理方法、开放式管理模式为企业核心竞争力奠定了基础，成为企业核心竞争力持续增长的动力。企业文化监督是一种真谛的监管，企业核心竞争力是在文化专业指导、促进、渗入和熏陶下产生和提高的。文中主要对企业文化和企业核心竞争力有关基础理论开展简述，在分析基本要素的前提下进一步阐述了企业文化与核心竞争力之间的关系，并且以实例方式关键阐述了在我国企业文化基本建设存在的不足和缺点，给出了根据提升企业核心竞争力的企业文化管理模式。

关键词：企业文化竞争力管理

目录

前言3

一、企业文化与企业核心竞争力概述3

（一）企业文化与企业核心竞争力的含义3

（二）企业文化与企业核心竞争力的关系4

1.企业文化是制定和创新企业制度的直接依据4

2.企业文化是企业竞争力的核心要素4

3.企业文化为企业竞争力提供了精神动力和智力支持4

二、F公司基于企业核心竞争力的企业文化塑造5

（一）公司简介5

（二）F公司企业文化的塑造过程5

（三）F公司企业文化在增强企业核心竞争力上的不足6

1.精神文化方面的问题6

2.制度文化建设方面问题6

3.物质文化建设方面7

4.行为文化建设方面7

三、基于提高企业核心竞争力的顺丰公司企业文化塑造对策8

（一）精神文化建设方面8

1.营造良好氛围8

2.加强员工培训9

（二）制度文化建设方面9

1.完善奖励制度9

2.完善晋升制度10

（三）物质文化建设方面10

1.提升企业形象10

2.加大宣传力度10

（四）行为文化建设方面11

1.理顺组织机构11

2.畅通沟通途径11

文献