中小企业薪酬管理问题研究优化

摘要

当今社会是知识经济的高科技时代，高科技的井喷式的发展，促进了全球经济的发展。越来越多的高科技人才对前企业的发展的影响越来越大，时至今日，人才已成为当前企业发展中至关重要的发展基础。而人才的招揽是对企业人力资源管理水平高低的直接表现，由此企业越来越重视人力资源管理。中小企业要想有进一步你发展，必须拥有大量的合适人才。企业要想做好人才储备的前提条件就是必须招揽到合适的人才，留住人才的直接表现就是薪酬待遇的高低。薪酬管理工作作为企业人员管理工作的核心，其重要性是目前人力资源管理的首要任务。随着企业改革发展的加快速度也不断提高加快，薪酬考核管理作为企业管理过程中的重要一环，对于提高企业员工实际工作能力有重大极影响。

本文根据当前中小企业薪酬管理当前现状，收集归纳了当前中小企业关于薪酬管理的相关问题，对中小企业的薪酬管理模式进行了调查，分析了中小企业找出关于薪酬管理存在的问题，为当前中小企业提供了关于薪酬管理方面的具体的解决思路，具有积极的现实参考价值和意义。

关键词：薪酬管理；人力资源管理；激励；问题与对策

目录

1中小企业薪酬管理相关问题研究理论概述5

1.1研究背景5

1.2研究意义5

1.3研究方法途径6

2相关概念界定及理论基础6

2.1薪酬及薪酬管理6

2.2薪酬公平理论7

2.3中小企业薪酬体系的概况7

3当前我国中小企业薪酬管理存在问题分析8

3.1薪酬管理模式观念滞后8

3.2缺乏现代薪酬管理制度的现进方法8

3.3薪酬管理性不强9

3.4企业岗位职能不完善9

4我国中小企业薪酬管理问题改善优化对策10

4.1加强企业薪酬制度的合理性和公平性10

4.2建立非薪酬管理模式10

4.3采用合理的薪酬管理策略，提高对薪酬管理的认识11

4.4制定薪酬考核管理体制，提高企业管理水平11

结语12

文献