中小企业人力资源管理的现状和对策研究

社会主义市场经济时代是开放的时代，是卓越的时代，是创造与进步的新时代，全世界的经济是一个共同体，各行各业与各个企业互相影响。人力资源作为生产过程中最不可缺少的部分，在各种企业的日常经营中，也越来越多的得到高层领导和各方面专家学者的探索。本范文从研究人力资源规划的理论出发，探讨民生企业人力资源管理规划和员工队伍规划的现状中存在的问题，研究如何搞好民生企业的人力资源规划，如何民生企业人力资源的需求预测、进一步制定人力资源规划和关键员工队伍规划、提升人力资源管理人员的专业素质，提高管理者领导能力、人力资源管理信息化等解决民生企业人力资源管理问题的设想等，从而提出提高民生企业人力资源管理水平。

关键词：人力资源；员工；中小企业

                                                                         

 

目录

第1章引言1

1.1 研究背景及意义1

1.2研究内容1

2.1人性假设理论2

2.2组织设计理论2

2.3激励理论2

第3章 发展现状3

第4章 存在问题3

4.1我国中小企业是编制规划中存在的问题5

4.2我国民营中小企业的人员补充和竞争计划问题5

4.3员工工资分配问题5

4.4培训问题5

4.5招聘问题6

4.6我国中小企业员工队伍现状问题分析6

第5章 对策研究7

5.1树立长远地人才观7

5.2做好我国中小企业人力资源的需求预测7

5.3总体人力资源规划与业务规划相结合8

5.4探索形成科学高效的后备人才培养模式。8

5.5强化有效人员的补充机制8

5.6坚持市场化改革方向，完善薪酬福利体系和考核激励机制9

5.7加大培训资源投入，进一步完善相应的培新体系和流程9

结束语9

文献