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员工“跳槽”现象分析研究

本文ID:LW318943 (字数:5510) ¥148
XCLW75876 员工“跳槽”现象分析研究摘 要跳槽实际上也是人才流动,这是一种常见的社会现象。尤其是岁末年初,跳槽大军异常活跃。员工跳槽给企业造成了一定消极影响。究竟为什么会这么频繁,我们要分析这种情况的原因和要去如何吸引和留住优秀人才的办法。或者减少这种情况的发生。我们可以通过员工的因素,企业的因素,..

XCLW75876  员工“跳槽”现象分析研究


 摘 要

跳槽实际上也是人才流动,这是一种常见的社会现象。尤其是岁末年初,跳槽大军异常活跃。员工跳槽给企业造成了一定消极影响。究竟为什么会这么频繁,我们要分析这种情况的原因和要去如何吸引和留住优秀人才的办法。或者减少这种情况的发生。我们可以通过员工的因素,企业的因素,社会的因素等来讨论。
每个人在不同的环境下造成的影响,对于自己的工作选择都是不同的,不能一味的去用自己的思想判断别人,主要还是要选择对自己最好的方案。这样才是对自己和对自己企业工作的最优解。
其实跳槽本身就说明了你自己的价值,因为你敢于跳槽,就说明你拥有很强的业务能力,而且也能够让你学到更大的本事,你会在一个新的环境里生活和工作,就会得到一个新的锻炼,因此在这个期间会有一定的压力,但这也是锻炼自己的机会,提升自己能力就是从新工作开始。也可以更加的完善自己。能够让自己可以更快的适应这个社会的变化速度。

关键词: 跳槽;人才流动;原因;对策


目       录


1  员工跳槽对企业和个人造成的影响.................................. 1
1.1对企业带来的损失.......................................... . 1
1.1.1直接损失............................................ . 1
1.1.2 间接损失............................................. 2
1.2对员工个人发展带来的影响和危害.............................. 2
1.3员工跳槽的意义.............................................. 2

2  对员工跳槽原因的分析............................................ 3
2.1员工的因素.................................................. 3
2.2企业的因素.................................................. 4
2.3社会环境的因素.............................................. 4

3  企业如何解决人才流失的方法...................................... 5
3.1完善企业用人制度,努力做到制度留人...........................5
3.2建立公正有效的薪酬绩效评价体系,用优厚的待遇挽留人才.........6
3.3加强企业文化建设,增强人才的主人翁意识.......................6

结论............................................................... 7
文献

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员工“跳槽”现象分析研究......
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