我国零售企业营销环境分析与对策

内 容 摘 要

加入世界贸易组织后，中国的零售业面临越来越激烈的竞争。大量外资零售公司接管了中国市场，这对尚未成熟的中国零售公司构成了巨大的威胁。中国零售企业必须适应国际化趋势，才能在激烈的竞争中立足，实现稳定长足发展，长期的发展。自主品牌是这一国际趋势的重要方面。中国零售公司自有品牌的开发才刚刚开始。无论是来自理论界，零售商还是普通消费者，对自有品牌的了解仍只是肤浅的。现有的研究在深度和层次上也略有不足。本文通过各个方面的分析，如何科学规划中国零售企业自有品牌的营销策略。

特别是随着中国加入世贸组织后市场经济环境的变化，中国与全球经济的联系日益紧密，事实上，中国零售商正面临着激烈的竞争。优势在于，同一种格式与其他格式之间的竞争越来越激烈，国内外发行商之间的竞争也越来越激烈。在激烈的竞争中，零售企业如果不想输给激烈的竞争，则必须为其竞争策略做出正确的决定。 

 [关键词]：零售企业；营销环境；分析；对策

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引言5

1 中国零售企业现状6

2 零售企业面临的挑战7

2.1外资零售企业对中国零售企业的冲击7

2.2中国零售企业之间的竞争日益加剧7

3 中国零售业企业的营销环境8

3.1供应链管理十分观念落后8

3.2与供应商的伙伴关系还没建立8

3.3物流系统效率低下8

3.4支撑技术应用不足9

4 零售企业竞争战略分析10

5 中国零售业企业加强供应链管理的对策13

5.1转变观念13

5.2与供应商建立战略联盟13

5.3进行业务流程重组13

5.4优化物流配送系统14

6 结束语15

文献