中小企业薪酬管理研究

内 容 摘 要

本文首先详细致地讲述了当前企业薪酬资源管理工作存在的主要突出问题,主要原因包括企业薪酬资源管理模式落后、薪酬资源管理工作内容不完整、薪酬资源管理工作缺乏内部公平、薪酬资源管理人员忽视非固定经济劳动报酬、薪酬资源管理中绩效激励考核功能机制不强;企业追求其效的根源主要问题体现在企业薪酬资源管理责任意识薄弱、理念发展滞后、薪酬资源管理制度不科学、缺乏管理弹性、考核行为约束长效机制不健全、薪酬资源管理人员职业综合管理素质不高等等方面。为了切实加强规范我国中小企业薪酬资源管理,从加快建立健全中小企业基本薪酬资源管理制度、将企业经济管理报酬与非企业经济管理报酬相互补结合、制定健全符合中小企业未来发展总体战略的企业薪酬管理体系、强化与企业薪酬资源管理制度挂钩的企业绩效考核激励机制、提高企业薪酬资源管理人员职业综合能力素质五个关键方面分别提出了有针对性指导对策。希望为中国企业员工薪酬的控制管理工作提供一些帮助。

[关键词]：中小企业；薪酬管理；现状分析

目       录

1.前言3

2.中小企业薪酬管理存在的问题4

2.1薪酬管理模式落后4

2.2薪酬管理内容不完整4

2.3薪酬管理缺乏内部公平5

2.4薪酬管理忽视非经济报酬5

2.5薪酬管理中激励功能不强5

3.中小企业薪酬管理存在问题的根源6

3.1薪酬管理意识薄弱、理念滞后6

3.2薪酬管理制度不科学、缺乏弹性6

3.3考核约束机制不健全7

3.4薪酬管理人员综合素质不高7

4.加强中小企业薪酬管理的建议7

4.1建立健全中小企业薪酬管理制度7

4.2将经济报酬与非经济报酬相结合8

4.3制定符合企业发展战略的薪酬体系8

4.4强化与薪酬管理挂钩的绩效考核机制9

4.5提高薪酬管理人员综合素质9

5结论10

文献