员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

目前，企业员工越来越频繁的跳槽是经济全球化和我国市场经济迅猛发展的结果，这个现象引起了经济学者和企业管理者的广泛关注，人们在各自的领域对之作相应的研究。国外学者的研究起步较早，取得了丰富的理论成果，形成了完备的理论体系，他们立足于企业管理，从宏观劳动力市场，企业组织和员工个体三方面分析员工跳槽的动因，寻找解决的办法；国内研究虽然较晚，但发展迅速，研究集中于离职动因的实证分析和离职的内外因模型等技术管理角度。由于大多数企业存在着规模小、薪酬低、缺乏科学的人力资源管理、缺乏优秀的企业文化、人员素质普遍较低等一系列问题，造成企业员工跳槽频繁，企业受损严重。文章以企业员工跳槽为研究对象，在查阅相关文献资料的基础之上，运用理论与实践相结合的方法着重对我国企业员工跳槽原因及管理对策进行分析。

[关键词]：企业员工；跳槽现象；原因分析；解决对策

目    录

1.引言1

2.企业员工跳槽现状1

2.1中基层管理人员和专业技术人员跳槽现象严重1

2.2企业跳槽的员工中大部分去了外企或合资企业2

2.3销售人员的跳槽占较大比例2

2.4新员工跳槽现象突出2

3.企业员工跳槽问题分析2

3.1外界环境问题2

3.2企业管理问题2

3.3员工个人问题3

4.我国民营企业员工跳槽原因分析3

4.1企业客观条件不能满足员工，跳槽频繁3

4.2员工本身因素4

4.3企业自身因素4

4.4企业的员工薪酬设计不合理，无公平、激励性5

4.5缺乏科学的工作分析5

5.企业员工跳槽的管理对策5

5.1贯彻公平理念，建立科学的薪酬制度5

5.2重视公平原则，完善企业责权制度6

5.3健全职业生涯机制，促进员工全面发展7

5.4强调以人为本思想，塑造独特的企业文化8

6.结论9

文献