ZT公司人力资源管理存在的问题及对策研究

内 容 摘 要

当今社会的发展特征就是竞争，经济全球化的出现致使我国经济市场体制逐步趋于完善，竞争中寻求发展不可避免。然而现今社会是知识经济时代，所以竞争的重点就是人才，所以需要将人力资源作为企业发展的核心力量，企业走向成功的关键之处在于人力资源管理的科学开发和利用。本范文先是对阐明人力资源管理的含义和作用进行阐述，然后以ZT公司作为一个研究案例，通过调查找出该公司的各种人力资源相关的资料，针对分ZT企业人力资源管理的现状进行分析，发现其人力资源管理中存在的各种问题，并结合文献资料及实际找出适用企业发展的相对应策略。本课题的研究有助于企业对人力资源管理的认知，并加强对其管理有着重大意义。

[关键词]：ZT公司；人力资源管理；现状分析；对策研究

目       录

1.绪论1

2.ZT公司人力资源管理现状分析3

2.1公司简介3

2.2公司人力资源管理现状4

2.2.1人力资源管理结构设置4

2.2.2招聘及培训情况4

2.2.3薪酬福利及绩效考核情况4

2.2.4员工关系管理方面5

3.ZT公司人力资源管理存在的问题分析6

3.1人力资源规划较为随意性6

3.2人员招聘不合理7

3.3员工培训机制不完善7

3.4薪酬管理和绩效考核机制不完整8

4.改进和完善ZT企业人力资源管理的对策与建议10

4.1制定人力资源规划10

4.2改进人员招聘方式10

4.3构建公司人力资源培训体系11

4.4健全公司绩效考核制度11

4.5推进薪酬管理改革12

结论13

文献